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第三部分、薪酬成本管理

1、薪酬成本

1）人工成本

2    員工工資總額 

2    社會保險費用 

2    其他人工成本

2）成本分析    

2    水平指標

2    結構指標

2    投入產出指標 

2    成本指數指標 

2、薪酬預算

1）薪酬預算目標    

2    使人工成本的增長與企業效益增長相匹配

2    將員工流動率控制在合理范圍

2    引導員工的行為符合組織的期望

2）薪酬預算需要考慮的因素 

2    企業外部環境變化

2    企業內部因素

3）薪酬預算編制過程

2    自上而下法     

2    自下而上法     

2    綜合法     

4）薪酬總額確定    

2    銷售凈額法     

2    勞動分配率法 

2    盈虧平衡法     

2    工效掛鉤法     

5）薪酬總額控制案例

2、薪酬計算支付及成本控制

1）薪酬計算支付

2    加班工資計算 

2    缺勤工資、獎金計算     

2    薪酬支付時機的選擇     

2    薪酬保密策略 

2）薪酬成本控制

3）薪酬支付案例

3、薪酬調整

1）薪酬水平調整    

2    薪酬整體調整 

2    薪酬部分調整 

2    薪酬個人調整 

2）薪酬結構調整    

3）薪酬構成調整    

4）薪酬調整注意事項    

2    薪酬調整要注意系統性、均衡性

2    要建立薪酬調整長效機制