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薪酬管理與激勵課程大綱(2)

第二部分、水木知行3MP薪酬管理體系設計

1、薪酬水平和薪酬結構設計

（1）薪酬調(diào)查

2 薪酬調(diào)查作用

2 薪酬調(diào)查內(nèi)容

2 薪酬調(diào)查方法

2 薪酬調(diào)查過程

（2）市場薪酬線

2 什么是市場薪酬線

2 如何繪制市場薪酬線

（3）薪酬政策線

2 什么是薪酬政策線

2 如何確定薪酬政策線

（4）薪酬結構設計

2 薪酬最小值最大值確定

2 工資職等數(shù)目的設計

2 工資職等中位值的設計及職等薪酬增長率確定

2 薪酬幅度設計及薪級數(shù)目、薪級差設計

2、薪酬構成設計

（1）崗位績效工資制

2 崗位績效工資制工資結構

2 固定工資設計

2 績效工資設計（績效工資只與個人績效有關、績效工資與部門及個人績效有關）

2 激勵工資設計（某業(yè)務部門員工激勵工資設計、某工程項目員工激勵工資設計、公司中高層管理崗位激勵工資設計）

（2）其他常用工資制度設計

2 年薪制設計及案例

2 計時工資制設計

2 計件工資制設計

2 提成工資制設計

2 特區(qū)工資制設計

（3）獎金設計

2 生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)獎金設計

2 銷售環(huán)節(jié)獎金設計

2 成本中心獎金設計

2 利潤中心獎金設計

2 獎金分配方法

（3）津貼補貼設計

2 個人因素津貼設計

2 工作生活差別因素津貼設計

2 崗位因素津貼設計

3、某公路工程企業(yè)薪酬設計案例

（1）薪酬職等劃分

2 崗位評價結果處理

2 薪酬職等劃分過程

（2）薪酬等級表設計

2 等比薪酬等級表

2 等額薪酬等級表

2 系數(shù)薪酬等級表

（3）崗位工資基準等級設計

2 典型崗位工資基準等級確定

2 其他崗位工資基準等級確定

2 崗位工資如何定級