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第二章、如何構(gòu)建績效考核體系

第二節(jié)  專家分析—選擇合適的績效考核方式

二、績效考核內(nèi)容

（三）關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

3、半定量指標(biāo)
      有一些指標(biāo)，例如“績效考核工作質(zhì)量”（表2-12）、指標(biāo)說明是“該指標(biāo)反映項(xiàng)目部月度績效考核工作的質(zhì)量，包括完成的及時性和分值分布的合理性”，完成及時性是定量方面的指標(biāo)，而分值分布合理性是定性指標(biāo)，因此績效考核工作質(zhì)量是半定量指標(biāo)。

表2-12績效考核工作質(zhì)量

      例如表2-13考核指標(biāo)“現(xiàn)金收付準(zhǔn)確性”、“現(xiàn)金日記帳準(zhǔn)確性”，評分標(biāo)準(zhǔn)都是出現(xiàn)差錯一次扣除幾分，事實(shí)上，這種錯誤出現(xiàn)的次數(shù)不是能精確計(jì)算的，因此績效考核者不會精確計(jì)算到底出現(xiàn)5次還是6次錯誤，績效考核的主要目的是約束下屬盡量不出現(xiàn)錯誤。因此從本質(zhì)來說，這類指標(biāo)是半定量指標(biāo)。

表2-13