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2.15 月度績效考核
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2017-08-27 20:55
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第二章、如何構建績效考核體系
第三節(jié) 實戰(zhàn)演練—XJ集團績效考核體系設計
四、月度績效考核
各部門總監(jiān)負責對本部門員工進行月度績效考核?？偙O(jiān)負責對本部門主管級和員級崗位員工進行能力指標、態(tài)度指標、關鍵業(yè)績指標考核評價打分，各主管負責下屬員工進行能力指標、態(tài)度指標、關鍵業(yè)績指標考核評價打分。
表2-19 月度績效考核
公司黃董事長對新的薪酬績效方案很滿意，指示王總監(jiān)盡快完善能力指標、態(tài)度指標、子公司對總部滿意度考核指標、總部對子公司滿意度考核指標、以及部門和崗位的關鍵業(yè)績指標制定工作。
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