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8.0績效考核結(jié)果如何應(yīng)用

發(fā)布人:admin     發(fā)布時間:1970-01-01 08:00

第八章、績效考核結(jié)果如何應(yīng)用
    績效管理成功與否,在很大程度上取決于如何應(yīng)用績效考核結(jié)果。一般來講,績效考核結(jié)果應(yīng)該和薪酬聯(lián)系起來,如果不和薪酬聯(lián)系起來,績效考核肯定不會受到員工的重視,績效管理提升績效的目的很難實現(xiàn)。除了和薪酬聯(lián)系外,還應(yīng)該和培訓(xùn)、績效改進(jìn)計劃相聯(lián)系。只有公平合理的應(yīng)用績效考核結(jié)果,才能充分調(diào)動員工的積極性,最終使公司的績效得以提升。

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