知識中心
薪酬設(shè)計(jì)與績效考核
- 當(dāng)前位置：主頁 > 薪酬設(shè)計(jì)與績效考核 >
-
平衡計(jì)分卡和EVA考核
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2023-03-22 05:20
- 水木知行績效管理實(shí)務(wù)叢書《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案》
第九章 績效管理有關(guān)工具模型
第六節(jié) 平衡計(jì)分卡和EVA考核
平衡計(jì)分卡
專家提示
平衡計(jì)分卡以企業(yè)的戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，將各種衡量方法整合為一個有機(jī)的整體，既包括了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，又通過客戶、內(nèi)部運(yùn)營及學(xué)習(xí)成長指標(biāo)來彌補(bǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)的不足。
“在中國，很多企業(yè)是將平衡計(jì)分卡當(dāng)作一種新的業(yè)績考核方式，而不是戰(zhàn)略執(zhí)行工具引進(jìn)的。其實(shí)，平衡計(jì)分卡首先是一種戰(zhàn)略執(zhí)行工具，然后才是一種企業(yè)業(yè)績 管理工具，用它來做員工考核不是用其所長。我的經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)如果單純?yōu)榱藢?nèi)部的人員進(jìn)行考核而引進(jìn)平衡計(jì)分卡，往往是要失敗的。”
EVA考核
專家提示
EVA（Economic Value Added）考核，指的是經(jīng)濟(jì)增加值考核，經(jīng)濟(jì)增加值的基本含義是指，企業(yè)凈經(jīng)營利潤減去所投入資本的機(jī)會成本后的差額。
EVA理論認(rèn)為，不包含資金成本的利潤不是真正的利潤，要正確評價企業(yè)的業(yè)績，就必須把資金成本考慮進(jìn)去。對一個企業(yè)來說，只有收回資金成本后的 EVA，才是真正的盈利。
更詳細(xì)內(nèi)容請見趙國軍老師最新著作《管理核能》：如何以及激勵及績效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展一書。京東圖書購買鏈接
當(dāng)當(dāng)圖書購買鏈接
有關(guān)薪酬設(shè)計(jì)以及績效考核內(nèi)容請見趙國軍老師著作《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案》（第三版），該書已累計(jì)印刷30余次。
京東圖書購買鏈接
當(dāng)當(dāng)圖書購買鏈接
- 上一篇：《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案》第十章要點(diǎn) 下一篇：績效考核的組織管理
