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人力資源管理制度案例 

第八部分 技術(shù)質(zhì)量部部分

四、水木知行施工技術(shù)交底管理辦法

第一條 為了規(guī)范XX建設(shè)集團有限公司(以下簡稱公司)施工技術(shù)交底的管理，明確施工目的、約束施工行為，有效地控制施工過程，建立程序、規(guī)范、安全、經(jīng)濟、文明的施工作業(yè)環(huán)境，使有關(guān)施工人員了解工程規(guī)模、工程特點，明確施工任務(wù)、施工作業(yè)方法、工程進度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、文明施工等要求，保證工程安全、質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司承建的所有工程項目的技術(shù)交底工作。
第三條 施工組織設(shè)計交底（可與合同交底工作同時進行）
1、在工程開工前，由公司總工程師參加、技術(shù)質(zhì)量部組織公司有關(guān)部室人員、項目經(jīng)理部各級施工技術(shù)人員進行批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計交底。
2、交底主要內(nèi)容
1）技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)通用部分及施工技術(shù)、質(zhì)量、安全管理部分內(nèi)容的交底；
2）項目總工負(fù)責(zé)文明施工管理及環(huán)境要求部分內(nèi)容的交底；
3）技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)并做好交底相關(guān)記錄。
第四條 專項施工方案交底
1、按照已批準(zhǔn)的專項施工方案和施工組織設(shè)計的交底內(nèi)容，由項目總工參與、項目部專業(yè)工程師主持并組織相關(guān)部門的專業(yè)工程師、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全人員進行施工組織專業(yè)設(shè)計交底，并做好施工技術(shù)交底記錄。
2、交底主要內(nèi)容
1）工程范圍，施工作業(yè)量，專業(yè)特點；
2）專項施工方案編制依據(jù)，施工進度要求；
3）主要設(shè)計變更（設(shè)計聯(lián)絡(luò)會變動條款）和設(shè)備、材料代用情況；
4）重要施工圖紙的解釋；
5）經(jīng)批準(zhǔn)的重大施工方案措施；
6）主要施工操作方法、要求和安全質(zhì)量措施；
7）施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；
8）應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及分工；
9）采用的革新項目和將進行的科研項目。
第五條 施工圖紙交底
1、項目總工程師組織項目工地專業(yè)工程師及有關(guān)專業(yè)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人參加合同規(guī)定的由設(shè)計單位組織的設(shè)計交底，公司技術(shù)質(zhì)量部視情況參與設(shè)計交底。
2、單位工程開工前必須對施工圖紙進行交底。
3、施工圖紙交底可與施工圖紙會審一并進行。
第六條 施工作業(yè)交底
1、各隊技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程師參加的施工作業(yè)人員的技術(shù)交底工作。
2、交底內(nèi)容主要為施工作業(yè)的具體方法、技術(shù)要求和相關(guān)措施。
3、各施工隊負(fù)責(zé)做好施工作業(yè)交底的相應(yīng)記錄。
第七條 技術(shù)交底責(zé)任
1、參與施工的人員都必須進行施工技術(shù)交底并履行交底簽證。
2、因施工技術(shù)文件有誤而導(dǎo)致安全、質(zhì)量隱患或事故，設(shè)計、編制者負(fù)直接責(zé)任，審核者負(fù)次要責(zé)任，審批者負(fù)主要責(zé)任。
3、因施工技術(shù)交底不清而導(dǎo)致安全、質(zhì)量隱患或事故，交底人負(fù)主要責(zé)任。
4、施工負(fù)責(zé)人或作業(yè)人員不按交底的施工作業(yè)文件進行施工而導(dǎo)致安全、質(zhì)量隱患或事故，施工負(fù)責(zé)人或作業(yè)人員負(fù)全部責(zé)任。
5、上級施工技術(shù)質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員不履行施工作業(yè)文件，則有權(quán)責(zé)令其停止施工，不聽勸阻者立即報告上級主管，并記錄備案。
第八條 本辦法由水木知行績效管理咨詢公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。
第九條 北京水木知行人力資源管理咨詢公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)本辦法的修改。
第十條 本辦法總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自公布之日起實施。

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