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（二）、績效工資與部門績效掛鉤
　　1、與本部門績效絕對掛鉤
     員工的個人績效工資除與本人績效掛鉤外，還和整個部門的績效掛鉤，這適合于團隊性質工作的部門。例如某企業(yè)員工月度績效工資計算如下：
　　月度績效工資＝崗位工資×30％×個人月度績效考核系數(shù)×部門月度績效考核系數(shù)
   * 個人季度績效考核系數(shù)等于個人績效考核分數(shù)除以100。
   * 部門季度績效考核系數(shù)等于部門績效考核分數(shù)除以90。
　　2、與本部門績效相對掛鉤
　　員工的績效工資除與個人績效考核結果、本部門績效考核結果掛鉤外，還和其他部門的績效考核結果有關系。例如某企業(yè)員工月度績效工資計算如下：
　　　　3、總額控制法
　　控制某個部門的績效工資總額，績效工資總額和整個部門的考核結果掛鉤。比如某企業(yè)一般員工的工資結構和計算過程如下：
       工資結構＝基本工資＋績效工資
   * 基本工資按月發(fā)放，基本工資＝崗位工資×60％；
   * 部門績效工資總和＝除總監(jiān)外所有崗位人員工資總和×40％×部門績效考核系數(shù)；
   *

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